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Migros-Genossenschafts-Bund, Zürich

Ein einzigartiges Engagement in der Schweiz

Das Migros-Kulturprozent

„Als grösster privater Kulturförderer der Schweiz nutzen wir unseren Freiraum, indem wir Themen setzen und eigene Projekte realisieren. Dies alles unter dem gemeinsamen Nenner: Innovation, Partizipation und gesellschaftliche Relevanz.“ Hedy Graber, Leiterin Direktion Kultur und Soziales, Migros-Genossenschafts-Bund, Zürich

Entstehung und Auftrag

Die Migros (gegründet 1925) ist der grösste Schweizer Detailhändler und gleichzeitig der grösste private Arbeitgeber in der Schweiz. Die Idee des Migros-Kulturprozent geht auf den Migros-Gründer Gottlieb Duttweiler zurück. Um das Jahr 1940 hat für den damals gut fünfzigjährigen Migros-Gründer Gottlieb Duttweiler das Ziel, ein reicher Großkaufmann zu sein, an Faszination verloren. Finanzielle Interessen traten in den Hintergrund und aus dem Wirtschaftspionier wurde ein humanistischer Visionär.

Anlässlich der 1941 erfolgten Umwandlung der Migros AG in eine Genossenschaft, verfasste Duttweiler eine Festschrift, in der er jene sozialen und kulturellen Gedanken formulierte, die sich in den folgenden Jahren verwirklichen sollten. So z.B., dass der Mensch im Zentrum jeglichen wirtschaftlichen Tuns zu stehen und dass mit dem materiellen Wachstum auch eine geistige Weiterentwicklung einherzugehen habe. In Gottlieb Duttweilers Sinn verpflichtet sich die Migros zu einem jährlichen Beitrag an das Migros-Kulturprozent. Dieser wird auf Grundlage des Umsatzes berechnet und auch bei rückläufigem Geschäftsgang im Detailhandel ausgerichtet. Das wohl einzigartige Engagement garantiert die Kontinuität des Migros-Kulturprozent und wurde in den Statuten der Migros fest verankert. Neben dem kommerziellen Erfolg ist es gleichberechtigtes Unternehmensziel der Migros. Seit über 50 Jahren ist das Migros-Kulturprozent ein freiwilliges Engagement der Migros in den Bereichen Kultur, Gesellschaft, Bildung, Freizeit und Wirtschaft. Mit seinen Institutionen, Projekten und Aktivitäten ermöglicht es einer breiten Bevölkerung Zugang zu kulturellen und sozialen Leistungen.

Kulturelle Verantwortung gestern, heute und morgen

Die Aktivitäten des Migros-Kulturprozent sind in den letzten fünf Jahrzehnten gewachsen und werden regelmässig auf ihre Wirkung überprüft. Heute ist es uns wichtig, Projekte zu realisieren und zu unterstützen, die den Herausforderungen der Zivilgesellschaft Rechnung tragen: Partizipation, Innovation und Qualität sind Werte, die für unsere kulturelle Verantwortung stehen. Ausgehend von der Prämisse, dass Kultur per se den Zustand der Gesellschaft spiegelt, verstehen wir unser Engagement im Kulturbereich auch als gesellschaftspolitisches Engagement. Das Migros-Kulturprozent ist nebst dem Kultur-, Bildungs-, Freizeit- und Wirtschaftsbereich auch im Bereich Gesellschaft tätig mit Projekten in den Feldern der Migration, Integration und Freiwilligkeit. Das Migros-Kulturprozent ist ein fester Bestandteil des Schweizer Detailhändlers Migros, auch in wirtschaftlich anspruchsvolleren Zeiten. Unsere Strategie ist auf Nachhaltigkeit bedacht mit dem Ziel, der Zivilgesellschaft Zugang zu kulturellen und sozialen Leistungen zu ermöglichen. Wir sind überzeugt, dass gerade diese Themen (und nicht kurzfristige eventgetriebene Strategien) in der nächsten Zeit vermehrt in den Fokus rücken werden.

Institutionen und Projekte

Tragende Säulen des Migros-Kulturprozent sind Institutionen: sie umfassen die Klubschule Migros, die Eurocentres, das Gottlieb Duttweiler Institut (GDI) in Rüschlikon bei Zürich, vier Parks im Grünen, die Monte-Generoso-Bahn im Tessin und das Migros-Museum für Gegenwartskunst in Zürich.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil bilden Projekte. Dabei versteht sich das Migros-Kulturprozent als Impulsgeber und sucht die Kooperation mit anderen privaten wie öffentlichen Organisationen. Das Migros-Kulturprozent ist mit seinen kulturellen Aktivitäten hauptsächlich in der Schweiz tätig.

Weitere Informationen unter www.kulturprozent.ch